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Criação e Implementação de Inovação

Objetivos

O Programa Espiral Pública é a oferta In Company do GovLab para maximizar os resultados dos projetos de transformação. Voltado para remover as barreiras às inovações, o programa é prático e customizado, direcionado aos times de projetos do seu órgão

Público Alvo

O público alvo deste programa são organizações e empresas públicas que queiram destravar a inovação de uma forma prática. Construímos oficinas focando na criação do perfil de servidores empreendedores, pessoas com motivação e habilidades para vencer barreiras e criar soluções robustas.

Módulos do Programa

Módulo 1

Compreenda a essência da “Espiral Pública”

Discuta e vivencie, por meio de um game interativo em grupos, os desafios dos projetos públicos de transformação e a necessidade da atuação em 3 dimensões para inovações de alto impacto. Trata-se de um módulo para até 50 participantes em formato de grupos com 7 a 8 participantes cada.

Módulo 2

Aplique o ferramental prático e os modelos aos projetos do seu órgão

Compreenda e domine a utilização das ferramentas e modelos desenhados para a orquestração das janelas de oportunidade em projetos de transformação. Os times de projetos selecionados pelo órgão aplicarão, de modo real, os modelos desenhados para a reflexão e articulação das dimensões técnica do serviço e da inovação, bem como daquelas relativas à agenda política e ao comportamento e cultura de servidores e usuários dos serviços.

Alexandre Guimarães

Coordenador GovLab

Servidor público de carreira com entrega efetiva de resultados por onde passou. Especialista em Gestão Estratégica pela Westminster University, professor e palestrante em programas de formação, de pós-graudação e autor de artigos nas áreas de gestão, gerenciamento estratégico, gestão de projetos, gestão de projetos, gestão orçamentária e financeira no setor público

Pedro Lemos

Coordenador GovLab

Consultor mão na massa, implementou projetos efetivos na solução de problemas públicos de saúde, educação, segurança público e de gestão. Desenvolveu e instruiu cursos presenciais e online que impactaram mais de 3000 alunos. Acadêmico, formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Minas Gerais, com publicações de artigos nacionais e internacionais.

Instrutores do Programa

Tire suas dúvidas

Módulo 3

Construa estratégias de orquestração de janelas de oportunidade e ampliação de resultados

Entenda o status de seu projeto de transformação em relação a cada uma das dimensões (técnica, política e comportamental) e sintetize as percepções em um diagnóstico claro e objetivo. Construa as estratégias para articulação das diferentes dimensões, a fim de explorar, ao máximo, as janelas de oportunidade, promovendo entregas reais, apoio das lideranças e engajamento de servidores e usuários. Neste módulo, os times de projetos participantes terão oportunidade de explicitar suas estratégias, com base no diagnóstico e nas ferramentas práticas utilizadas.

Outros programas

Duração 16 horas

Online ”Ao vivo”

ESTRATÉGIA

Gestão Estratégica

Duração 16 horas

Online ”Ao vivo”

PROCESSOS

Business Process Transformation

Duração 16 horas

Online ”Ao vivo”

PROCESSOS

Gestão da Rotina

Carga Horária

A carga horária padrão dessa formação é de 16 horas para uma turma de até 25 servidora(e)s.

Todas as formações do Govlab são personalizadas de acordo com as características específicas de cada orgão. Portanto a carga horária pode ser adaptada.

Investimento

O investimento para essa formação é de R$ 16.000,00 (dezesseis mil reais). O curso conta com a execução de estudos de casos e aplicação prática pelos participantes em processos reais. Para isso podem ser utilizadas tanto ferramentas digitais quanto físicas para potencializar o aprendizado dos participantes. De acordo com a produção desses materiais, como vídeos, cadernos e apostilas, bem como pela modificação da carga horária, esse valor pode ser alterado.

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